要改善甚麼
先找答案較穩定的重複問題，或需要整理公司資料的工作；也評估現成工具是否已足夠。
查看報價與交付規劃
報價前，先確認這六件事
由一條實際業務流程開始，把範圍、費用與交接整理清楚。
第一階段怎樣定
先選一組已批准資料及一個使用場景，界定可回答、不能回答及必須交真人的情況。
你可以準備甚麼
常見問題、正確答案與來源、內容負責人、可接入的工具，以及禁止傳入的敏感資料清單。
如何驗收
用已知答案、缺少來源、投訴及敏感問題測試；檢查來源、拒答、人工接手、錯誤與用量成本。
哪些影響費用
資料整理、使用渠道、工具整合、模型及託管用量、權限與監察需求。第三方持續費用另列。
上線後怎樣交接
先確認資料保存、刪除、供應商與權限安排；指定誰更新知識、覆核回答、處理例外及承擔支援。
以下是需求討論的框架。實際交付、費用、時程與權利，以雙方確認的書面報價及範圍為準。
我們可以為你打造
由業務需要出發的實用方案。
AI客戶服務助手
AI銷售及產品推薦助手
公司文件問答系統
內部知識助手
AI搜尋功能
電郵及訊息回覆輔助
文件內容提取及整理
報告摘要及資料分析
結合現有系統的AI功能
適合你的情況
AI可以如何協助你的業務？
- 更快回應客戶的常見問題
- 讓員工更容易尋找公司資料
- 整理表格、文件和大量文字內容
- 協助草擬電郵、訊息和報告
- 把分散的資料轉化成清晰重點
- 為現有網站或系統加入智能功能
我們的做法
負責任地應用AI
我們會先了解你的業務和工作流程，再判斷AI適合應用在哪些地方。若有更簡單直接的方法，我們亦會坦白提出。
我們會考慮資料私隱、準確性、權限、人工覆核和營運風險。營商經驗和會計背景，讓我們更重視控制、可靠性及實際效益，而不只是展示新技術。
合作流程
清晰地由需要走到上線。
- 01
找出問題
了解最花時間、最依賴資訊或最重複的工作。
- 02
評估可行性
確認資料、風險、成本和預期效益。
- 03
建立方案
把合適的AI能力加入你的工作流程或產品。
- 04
測試監察
以真實情況測試準確性，保留必要人工控制。
開始對話
找出AI最值得應用的地方。
即使你未有完整構思，也可以先告訴我們哪些工作最花時間。我們會協助你判斷AI是否合適，並提出實際可行的方向。